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    2026年4月管理心理学真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2026    是否有答案:   

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    案例分析题:案例:某公司招聘公关部经理,有甲、乙两人应聘。甲的气质特征是安静、稳重、反应缓慢,情绪不易外露,注意力稳定难以转移。乙则直率、热情、精力旺盛,行为的外倾性明显。 问题: (1)甲、乙两人气质类型及其优缺点各是什么? (2)谁是更适合该岗位的人?如何从气质上扬长避短?

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    对于缺乏能力,但愿意执行必要的工作任务的下属,适合匹配的领导风格是

    • A、命令型
    • B、参与型
    • C、说服型
    • D、授权型

    在组织形象的评估中,组织形象的特征包括

    • A、整体性
    • B、主观性
    • C、客观性
    • D、稳定性
    • E、动态性

    针对抑郁质类型的人,在做职工的思想和管理工作时,应当采取的方法和措施是

    • A、可以进行有说服力的批评与教育
    • B、注意方式方法,不要顶牛与激怒
    • C、着重培养热情爽朗和朝气蓬勃的精神
    • D、着重培养友好、合作、刚毅、开朗、自信的精神

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