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    2024年10月管理心理学

    卷面总分：100分     试卷年份：2024.10    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    简述意见沟通的方式(或种类)。

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    根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因，可以将员工心理契约划分为

    • A、过度投资型
    • B、单方投入型
    • C、投资不足型
    • D、相互投入型
    • E、准交易契约型

    案例：甲、乙两人大学毕业后同时进入一家公司，在同一科室工作，工资也被定在同一档次每月2400元。一年试用期过后，甲的工资被定为每月3200元，乙的工资被定为每月3600元。甲拿到3200元工资后很高兴，因为比原工资增加了每月800元，但当他得知乙的工资是每月3600元后，十分气愤，工作积极性明显下降。问题： (1)运用公平理论分析甲产生上述心理反应的原因。 (2)分析并建议管理者应该采取的对策。

    具有下级有自主权，领导应变能力强的优点的领导体制是

    • A、一元化
    • B、多元化
    • C、分权制
    • D、集权制
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